| 日前，诺维家定制家居管理咨询项目启动会在公司本部召开。诺维家高层领导班子、长财项目负责人，以及项目组团队成员参加了本次会议，双方就建立管理咨询项目的长期合作进行了深入洽谈。
会上，诺维家周总首先对此次立项的原因及意义做了重要讲话，充分肯定了管理咨询项目建设的重要性和必要性。他强调，采用管理系统是落实公司2019年管理战略目标的重要举措，是提高公司信息化管理水平的重要手段，更是公司进一步转型升级强化“价值”管理的有力保障，管理咨询项目的启动预示着诺维家公司管理信息化建设将迎来新的节奏。
接着，长财项目负责人黄老师详细的介绍了咨询公司及团队成员，对咨询的原理、方法及项目总体情况做了全面阐述，包括项目背景、项目作用、项目特点与目标、项目各阶段的交付文件、项目组织与职责、项目管理与要求等内容，并通过案例分享了项目建设理念及方法论，引导大家对项目达到充分的认知。
最后，长财项目负责人黄老师对项目的计划和安排作出说明，将项目的实施进度、管理、推进节点等具体工作进行了整体规划部署。
此次管理咨询项目的启动，拉开了管理共享攻坚战的序幕，是诺维家管理转型的重要里程碑，标志着诺维家公司管理信息化建设和管理水平精细化提升又迈上了一个新的征程。它的实施促进了公司管理系统的规范化、决策科学化，改变了公司资金管理模式，提高了公司管理系统的实时性、有效性，实现管理职能化到管理流程化的提升和转变。
会议在和谐、庄重、热烈的气氛中圆满结束。在今后的工作中，双方将加强沟通，加强协作，做好衔接和配合，确保管理咨询项目高效、稳健地有序推进。 |
