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从改革时期初入卫浴市场，到如今成为全球十大卫浴品牌之一，HCG和成卫浴不断地在顺应时代发展和市场变化需求，坚持专业、创新的工作精神与至真至纯的服务精神，88年来稳扎稳打地前进，屹立于行业尖端。HCG和成卫浴之所以能如此成功，离不开企业内坚实的人才支撑，每一个和成人都心系行业发展为了共同的企业目标而奋斗，和成卫浴总经理卢承猷更是在和成坚守了27年，一路见证着改革开放以来和成的变化与发展。 
和成卫浴总经理卢承猷 27年奋斗史，全面提升HCG和成卫浴 和成卫浴总经理卢承猷从1992年就进入和成台湾总公司的国际事业处进出口部任职，到如今已经有27年之久。先后开拓了东南亚、欧美、中东等市场，为菲律宾业务带来成倍成长，并开启了集团的代理进口事业，并在2008年和成控股成立的同时，负责成立「UPEX」和成行贸易（上海）有限公司，包含外销及集团采购等业务。卢承猷凭借扎实的理论实践基础与不同常人的世界格局，为和成做出了不可磨灭的贡献，因此2012年卢承猷被提升任命为HCG和成卫浴中国总经理，从此全面负责带领HCG和成卫浴在中国的事业发展。 
和成卫浴总经理卢承猷 战略改革产品创新，用实力证明和成地位 在卢承猷任职和成中国总经理后，针对市场变化和企业产品本身特点，对企业产品进行了一系列的改革和创新：首先，导入及翻新了SAP、MES等管理系统，实现数字化转型；并以HCG Care为主题进行产品整理开发，引进了意大利设计师Mr. Nilo Gioacchini设计洗炼又纯粹线条美感的浴室柜，与其搭配开发和成经典产品ALPS系列第八代低水箱马桶；推出了除氟水笼统与许多针对老年化的产品智能健检马桶等，努力使和成在行业处于前沿地位，在发展上则选择了与松下强强联合共创智能家居时代的战略，稳固和成卫浴在智能卫浴和老龄化卫浴产品的行业地位。 
和成卫浴总经理卢承猷 大力进行品牌产品整合，顺应变化实现全球布局发展 作为有着27年HCG和成卫浴工作经验的卢承猷，对市场变化有着灵敏的嗅觉与超乎常人的决断力，当面对大陆零售市场中精装房越来越多取代毛坯房，对整个卫浴市场的零售都造成了冲击时，和成卫浴总经理卢承猷总经理临危不乱，并公开对外表示：从零售市场来说，和成一直在跟随政府的政策不断地延续与进步着，作为88年历史的品牌，我们拥有全系列产品，通过进行产品整合，不断地调整步伐，继续跟着协会不断更新行业的各项标准，进行全球布局计划。用最简洁的语言直接命中核心问题，向外界传达了和成发展变革与时俱进的态度与决心。 产品核心以人为本，打造个性化需求卫浴 在市场环境瞬息万变的状况下，HCG和成卫浴还能在行业中88年保持前端领位，很多人都疑惑企业的发展核心是什么？面对这类疑问，和成卫浴总经理卢承猷如此答道：“从团队架构调整，到生产技术的提升，我们在工业4.0和自动化部分做具有和成特色的改善，对外，不断更新管理系统，确保HCG的发展符合时代的潮流，我们在为百年企业即和成卫浴100周年而不断地做准备着。” 
和成卫浴总经理卢承猷 “谁都可以找到属于自己的空间。”这是和成卫浴总经理卢承猷对未来理想卫浴的一个形容，卢承猷表示，和成卫浴所希望传达的梦想浴室概念是从产品外形上越来越简单，使用功能上更加人性化的，将所有功能集合在简洁地融合于产品，让产品在使用上变得更人性化，更极简，更简单易懂。这既代表了和成以人为本的核心设计理念，也佐证了成卫浴总经理卢承猷之所以能快步走上和成领导人的位置，正是因为其始终坚持从人性化设计出发，紧跟时代最新潮流技术的发展战略。
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