| 80万的装修预算居然会隐藏着40万的增项?
装修中最让人崩溃的事情莫过于：“房子装到一半，钱用完了”，虽然听起来有点滑稽，但这却是很多业主都碰到过的问题。装修中的预算超支，也因此被列为最让业主头疼的三大问题之首（其余两大问题分别为效果走样及工期拖延）。那么，预算超支是怎么产生的？怎么才能避开“预算超支”的陷阱？ 
因装修过程包含的不确定因素，行业内普遍认为5%以内的预算增减都属于正常范围。但实际装修过程中，很多业主的预算都超支20%以上，甚至超支50%。 这些严重的超支，一方面由不正规装修公司“增项、漏项、错项”引起，他们先以低价吸引消费者，然后通过种种手段加收费用。另一方面，源于业主自身，有些业主对预算及能达到的效果没有概念，导致预算不足而装修公司没有及时修正；业主在施工过程中变更方案，导致返工，也是预算超支的一个重要原因。 但不论哪种形式的预算超支，都会让消费者的装修满意度大大降低，而不管哪种形式的预算超支，都能通过专业和体系避免，让业主拥有美好的装修体验。 1全案预算：避开“低开高走”的陷阱 因装修公司引起的预算超支有两种普遍的做法，总结起来都是“低开高走”。 一种是为了吸引消费者，有些不正规装企，故意错项、漏项，从而降低总价。这种低报价，装修公司是无法盈利的，只能通过种种加项来达到赚钱的目的。而在名目繁多的报价清单上，业主很难注意到细节的不同，多数会通过简单比较选择报价较低的装企，殊不知已经落入圈套。所以，“如果太便宜，一定要小心”。 
另一种则是报价体系设置问题，有些装修公司为了招揽客户让总价走低，在报价中会故意去掉某些板块，或者去掉板块中的某些选项：如设备项，只含暖通不含智能，园林项只含土建不含植物……隐藏的部分只能在后期施工过程中作为增项添加进去。 所以，避免预算超支的第一法则，就是要清晰其报价体系及包含项目，谨防低开高走。所以现在很多人都会在拿到装修预算的时候找第三方装修监理来审预算。 2精准规划：把每一分钱花在刀刃上 目前几乎所有的别墅大宅装修公司，都会推荐客户做“全案”。但其实很多公司的全案都不正规，对全案的理解不够、体系支撑不够、人员的专业度也不足，名为做全案，实在各部分都是分开操作，硬装和软装分步处理，缺乏精准规划的预算，最后肯定无法精确控制。 例如，没有前期统筹，硬装设计师做完硬装部分，软装设计师再接手，势必导致两方都希望在自己的部分多一些花费。因此，很多业主在装修前期花了大量费用在木饰、大理石等上面，软装阶段才发现剩下的钱能买到的产品，根本无法匹配硬装的效果，这类被归结为“效果不落地”，实则是预算没有分配好。 
所以，避免预算超支的第二法则，就是做一个科学有效的预算规划，把钱花在刀刃上。 3专家支招：控价效果两不误 很多业主由于装修经验不足，觉得自己买材料、产品更方便更自由，所以没有选择全案的模式。但因为缺乏专业系统的知识和把控，买东西往往不成体系，经常走哪买哪，想到什么买什么，买着买着就忘记了预算。最后发现，自己买回来的东西有的贵了，有的不需要，有的没法搭配……不仅没省钱，预算反而超支了。 所以，避免预算超支的第三法则，专业的事交给专业的人做。 牛角监总结：牛哥给大家总结出几个消费者最为关心的几个问题：1、预算的不确定性，费用超支 2、设计效果的不直观性，最结果没保证 3、施工管理的无人监管等问题，其实这些问题找监理都能解决一大部分，让业主能够装修出自己满意的房子。 |
