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2018收入也同比增长，泛家居行业，一些这样的企业超过20％，比去年。
据不完全统计，目前，该公司宣布的总体情况财报是这样的：35个三棵树增加。96％，37东方雨虹。99％，ADO家707.31％，仍然产品交付24.83％，21梦洁。4％。
时间推后，从2013年开始，大部分年保持20％以上，至少增长率：
三棵树，尚品宅配，索菲亚，欧派家居，东方雨虹，志邦家，欧普照明，顾家里，索菲亚，卡罗来纳州的生活，美克家，梦百合，德尔未来，我亲爱的，浙江美，我很高兴，天花板和其他盟国。
在这些公司是谁，至少有三个找到共同的相似之处：
主营业务公司业务助攻遵循； 不盲目扩张，保持较为健康的现金流，同时避免了开放的投资陷阱； 铁军训练背后有基因和文化强大的，强大的激励机制。
一，主要商业公司帮助促进业务蓬勃发展
多数龙头企业的崛起，往往有自己的看家本领，主要业务都有自己擅长的，以及核心渠道节拍，从而聚集在首都强力推进。
就目前的情况来看，在国内同行业具有特殊的现象，单一品类达到一定程度时，往往会碰到天花板，然后身体质量以弥补很多很大的难度，不像智能手机，这个空气-conditioned单一品类能做到上百亿。
所以，几乎所有的龙头企业在扩张品类，但不同之处仅把握界限。
根据排序大型木材研究，目前泛家居行业，在1家十亿规模的公司，特别是超过30家万家企业的收入，也有商业的至少两个活泼的主线，以及储备了几件助攻发挥作用。
关键的问题是，为了保持20％甚至更高的增长速度，你的主业一定要坚强，能够每年推多款新产品，技术的不断迭代，不断拓展渠道的范围，产量稳步增长。
根据近几年观察，以保持收入增长20％，在上市公司的一项大型研究的材料，基本上沿袭了上述的逻辑。
随着三棵树例如，2015-2017年收入15.200万元，19.500万元，26.2亿。2015年与相比，2018 35。$ 600百万营业收入相当于同比增长135％。
性能，所起到的作用主要业务是建筑外墙涂料（墙面漆家装工程+墙面漆），不仅是在收入规模在大哥的带领全体业务，增长已经占到了头把交椅。
从公众视野中财报数据，主要业务在2013年占收入的61％的比例，在2017年提高到77％。在同比增速是非常抢眼，在2016年是41％，2017年而是上升到43％。
随着业务的主体，扩大三棵树并没有放松，而是继续加大力度，扩大合作，如范围和规模与数百位开发人员，创建一个单独的项目涂料品牌，稳坐500年房企首选供应商排。
当然，仅仅靠建设，是肯定不够撑起墙漆较大体量。此外，还有企业的几行三棵树均有栽培，如立即现场服务，家具，涂料，木材，漆艺，配件，防水材料等。。
几个产品线播放助攻业务，一直是明星品类，比如现场即时服务，2018年上半年221个授权新网点，3705仅去年一年成交单数快速增长到近1.80000单。
除了家具涂料，防水材料，是目前三棵树倾力打造的业务，不排除通过侧壁涂料企业起点成长侧的可能性。
2017年，当收入增长了欧洲送上门高达36.11％。今年的最终收益还没有出来，但预计将增长15％-25％，关键是没有疑问的是，整体收入突破10十亿。
时间推进，很多人会在高增长的欧派感到惊讶2011年至2016年，从2收入。2十亿挂一路开，登上71.3。4十亿在26峰年复合增长率。3％。2017是高度至9.7十亿。
能够赢得这样的表现，主要业务自然起到了关键作用，定制橱柜和两个定制衣柜企业，占比超过80％的份额，数十亿。像其他洁具，木门等服务，也只占几个百分点。
值得注意的是，在衣柜前，欧派橱柜是成功的开始征服世界。
ADO家是一个有趣的例子，然后看欧神诺陶瓷，今年的营收超过4300十亿，很骄傲和傲慢：707.31％。
事实上，在2017年，内务府ADO洁具的前身性能有所上市后好转，通道的欧神诺生效后同比增长24％，在2017年做了收入2.4十亿，同比增速上升至32.4％。
人们担心欧神诺，公司的根在建筑陶瓷多年，一直试图靠拢高端瓷砖品牌，做了很多的事情，在销售渠道重组颇有章法，曾联手规范家庭网络，获得了相当大的电商业务； 后来该通道的全部赌注，扭转经济增长疲软数年的情况。
东方雨虹2018营收142.0。3十亿，增加了37.99％，防水材料开始，到现在的业务仍然是这个主人，占比近80％的整体收入，协助业务的防水施工，大概占到15％左右。
在业务东方雨虹防水材料，并且被分成两个块，防水膜，防水涂层，前者占约50％，这大致约30％，而这两个产品线一直强烈，即使在面部科顺，莫文蔚等公司的影响，每年还在保持胜利的势头。
尚品宅配，梦洁家纺等业务结构遵守同样的法律。
总体而言，这些收入可以保持20％的家用水龙头的长期增长率，大多数两大主营业务的手中，只要任务的骨干，整个公司的业绩不会差。
但要长期才能过上美好的生活，你必须探索新的蓝海和更多的业务，新的业务信道，并且必须建立第二个，第三个战略产品线。
二，投资稳健，适度扩张，跨流域的形成，大客户价格
有的公司已经将主要业务还不错，有知名度，客户接受不坏，但不是净利润，收入增速也下来了。
为什么？主要销售步伐比较大，过度扩张，新项目掉进洞里，爬不上，我们必须继续将资金投入到它，而不愿意要停止，拖累了整个公司的业绩。
或收购公司的不好，不能尽快产生收益，因为实际占用流动资金的比例投资在更少的核心业务，影响了新产品开发和新渠道的发展，影响力拉升，也可能阻碍引进关键人才，从而破坏核心业务上升趋势。
再大的公司，然后公司的主营业务，一旦制版车间太多，吃多了更多的业务损失的，很容易分散管理层的注意力，那么损害的主要业务。
我们现在可以看到在营业收入和净利润方面也居于领导家的红线20％，多数投资和品类扩充的更稳健，更要填写自己的领域中的短板，或者试图优势业务领域，我们不断完善垄断力量，抢占更大的份额。
随着三棵树，例如，深耕墙漆多年在该领域，目前的产品线基本形成了以家庭为基础，如家具，涂料，木材，漆艺，立即现场服务。
而在最近几年，生活立即推动该服务，然后跳出了单纯卖家装产品，外墙涂料，限制的画一站式服务升级，甚至是切入市场的整个家装后的机会，参与千亿蛋糕的分享。
三棵树成防水材料企业的经营战略，其实也可以看作是另一种客户价值挖掘项目。我们知道，三棵树合作建房价格上涨上百个几十，机会进入工程采购范围防水材料的优势，成功的可能性是非常大的，一旦扩大战果，潜力是无限的。
另一个例子是近年来迅速增多，尚品宅配，收入在2017年53.2。3十亿人民币，同比增长32。23％； 2018收入66.4。5十亿人民币，同比增长24.83％。
到目前为止，商品的收购仍然是几乎没有对外投资，扩大周围家具的主要品类扩张，长期扎根于橱柜，形成了各种程序的卧室，多功能厅，青少年，饭厅，厨房，等等。。
自从去年，但每平方满堂定制软件包主推518元，定制家具产品占收入的80％。
定制家具是5000万左右具有比绝大多数企业很糟糕。
但要继续做大体量，深堑，按照定制家具不能完全做了这样一个竞争激烈的市场充满了。
在剩余的20％，准备的产品，同时还在做配套家居产品，软件和技术服务，O2O排水服务等业务。
从近几年的财报上看，一方面是多管齐下，尚品宅配，提升定制家具的销量和市场份额，而在第二战的全面发展，如自包含的业务被点燃的预期，无论是在试点的自我准备的企业，而且在促进Homkoo Ready云全国配送，使家装公司。
还有就是企业的一个显着特点是O2O排水服务，通过自己的网络营销平台，尚品宅配，给经销商排水，其收取的服务费。2017年年光这笔钱收到一亿人，占2.05％。
而尚品宅配继续加强这一块，比如微信不断，颤音等大型运营平台，以打造十大万短吨视频矩阵； 交通官方网站是不小，它可能难以体重排水服务做很多，但整个公司的收购（CPA）的贡献不小。
他已经在10十亿的收入规模，但在欧洲的外国投资收购派遣一个并不多，对小的步骤。但是，类别更快速的扩张，除了定制家具，木门的提早布局，卫生洁具，准备等众多类别。
他们不是一步到位，而是花了十几年，步步为营，通过线上线工作，而且在两个主要业务放在衣柜的基础上，柜子搁置，开拓卫浴，木门，大自-contained家庭和其他商业引爆。
例如，一个大的自包含的家，欧派还选择适当的城市试点，积累经验，然后晋升为明星行列准备招募经销商操盘手，实际上有利于进一步扩大客户价格。
赛车在整个行业增长放缓的环境中，往往不是谁跑在最有活力的，但谁又能把握速度，把握边界，无一胜绩的运行时间最长的，你可以趴下。
那种跑的太快，而且容易出问题。
音乐在遇到它，在危机爆发前，一切都是快，在2016年的主营业务已在没有取得超过220十亿的收入，在全国各地数以万计的专卖店，机器制造的音乐。9，市值一度炒到160十亿，在一段很短的时间，这七个生态布局。
结果掀起了一场危机，全线下跌，这么多实力派的战争，没有力挽狂澜。
第三，可以打硬仗的队伍，一套激励机制落后和支持文化基因前线
世界上所有的东西，其实可以归结为一个字：人。
事情可以做什么样的水平，还得看有分管没有强大的天才，也没有支持设置为点燃激励的活力。
大型木材研究指出，可以连续保持在国内的上市公司超过20％的增幅，有一个共同的特点是，老板往往有战略决策，管理，思路清晰，没有攻击性较高的水平，但有泰坦的指挥下一批，多年来无论是内部培训，或陆续空降牛，负责各业务条线的。
首先，每个业务线，有一个有一般，且具有较高的自主管理权，而不是老板说了算。
随着三棵树，例如，根据公开的信息主管，六副总裁，朱七峰负责财务； 房子林德负责长期的营销； 否则遴丽忪，Fangguo琴，陈朝阳等关键。
但从公众角度补偿，除了外部的高级管理人员持有的股份，有1一个更高的年薪。2万元，还有90多万低也有20多万。在更多的竞争优势同行。
三棵树涂料工程师，绘画师，装修漆事业部，家具漆事业部，木部，事业部等防水，各业务条线先后主持了职业经理人，担任总经理，也有具体的业绩目标，每年的需求。
上市后，三棵树在2017年有高级和中层管理人员，骨干人员实行限制性股票激励。
根据在2017年结束的情况下，员工3140，研究生及以上90人，有949个本科，大专学历，并有1183人在泛家居行业，文化层次比较高。
欧派姚松的头，一直活跃在舞台上。目前的管理人员包括在姚明两败，曜兴，谭展兴，王欢，黄云香等全。
集团层面有营销的一种特殊的副总裁，而不是只有一个，大约有刘军，杨新，刘顺平3。赫赫战功，如推19800元包，大型家居市场的部署。
此外，衣柜，橱柜，工程部，门，洁具，欧铂丽，金属门窗，柔和的设备和其他业务线，有一个专门的业务部门，并配备了总经理，自己负责处置作业。
从人员结构，1。超过80，000名员工，本科及以上3000人。有3600多名大学生。整体文化水平是确定的，也就是说，中高层管理人员和技术人员已经在文化的层面来讲显著改善。
ADO的家欧神诺陶瓷，在同行业中的能人也有相当知名的，如坦·钟毅，庞少机，陈家王，丁佟文，黄磊和每行其它节拍，尤其是大客户部云业务部门表现出色，一批龙头企业的供应商，2017年完成10个十亿规模的合作。
廉生柱技术的人，它是目前国内尚品宅配董事长。另外周书蛇，彭金雄，福建平，张志芳，李清扬，黄艳芳，和宇兵，张庆伟，礼嘉聪，胡怡，欧阳熙，李干，齐，治，。
新闻尚品宅配，新的家庭网络，自定义维意等品牌，被划分为若干个业务线中，还设置了独立的部门到新的家庭网络，例如，有O2O业务，品牌营销，SEM市场营销，移动业务部，广州分公司，大司，部和其他云就绪。
尚品宅配与视觉创意，策划，推广，开辟了业务。维意定制了规划，策划，推广，投资中心，直营，开了线市场。
两年前，当抓举出口微信公众号，尚品宅配成立了专门的移动互联网行业，投入千万资金，公众提出了超大量的近十万名球迷，订单金额占微信道源的电力供应商销售的60％； 近两年来有眼睛上的短片奖金。
一个共同点是，无论是推出的很好的运营商，以确保项目成功。
这是充满活力，并在大师的收入谁一直在有能力内部和外部引进职业经理人的孵化器，不断升级的竞争优势稳健增长，开拓新的增长点。
相比之下，仍然有一些不错的势头，该公司未能成立的职业经理人团队稳定，不愿投入资源，引进能人，缺乏准备的人才导致了市场的冲突，由吃老本与他们在撤退同行的竞争中生存。
我们有能力的老板有很多比在事业强拉10十亿的规模，基本没有问题。
但到一定程度，为了继续保持高速增长，但在市场竞争中争取，只有通过强有力的执行团队，稳定的人才具有爆炸性能，才有可能继续仰望星空，雄视天下。
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