| 财联社（北京，记者 高萍）讯，“证券业属于轻资产、高智力型行业，具有高附加值、高竞争性特点，但目前行业平均ROE仅维持在6%-7%水平，低于国内商业银行和国际一流投行的平均水平。行业要走出当前的低水平发展阶段，就必须抓住数字化转型的机遇，于变局中开新局，全面更新行业基础设施，打造新的增长极。”在今日召开的“国际金融论坛（IFF）2021春季会议”上，中国证券业协会会长安青松如是说。
安青松指出，在新的发展阶段，数字化转型成为证券公司围绕主责主业做专、做优、做精、做强的关键环节，这不仅体现在数字化转型改变证券服务能力的生成方式、拓展证券服务能力的广度和深度方面，也体现在数字化转型提升证券风控体系的有效性和系统性以及增强证券服务体系的适应性和普惠性。
协会2020年的调研显示，目前已有92%的证券公司启动了数字化转型，并制定数字化发展战略；95%的证券公司在2020年增加了数字化转型方面的投入，其中有16%的证券公司投入增幅在100%以上。
“尽管证券行业在数字化转型中已取得初步成效，但与我国银行业或境外领先机构相比，在数字技术应用领域仍存在较大差距。”安青松直言，究其原因，一是证券科技的创新力较弱，创新力量相对集中在交易所和大券商；二是对证券科技的总投入不足；三是试错成本高；四是证券科技的运用和创新主要集中在传统业务转型，缺少针对金融产品、金融交易技术的创新。
根据艾瑞咨询的数据显示，2020年我国金融机构信息技术总投入金额统计规模为1981.6亿元，其中银行业信息技术的总投入统计规模为1342.40亿元，占比64%，证券业信息技术投入统计规模257.80亿元，占比13%，相比银行业差距不小。在技术人才方面，2020年底，证券行业信息技术人才占行业注册人员数量的4.30%，远低于国际一流投行的水平。
“与此同时，证券行业在数字化转型过程中面临不少挑战。”安青松也表示，一是缺乏对数字化转型的顶层规划以及理解认知；二是技术缺乏相应的业务应用场景；三是金融风险防范和网络安全将面临更加严峻的形势；四是数据质量有待提高。
安青松强调，协会作为行业共建共治共享的治理平台，在引导行业形成数字化转型共识，组织行业协同数字化转型行动等方面，可以发挥更加积极的传导作用。
安青松介绍，当前，在行业数字化转型方面，协会主要推进四个方面的工作：一是加快推进行业共享数字生态建设；二是全新打造证券业务功能数字化体系；三是不断提升行业数字治理能力和水平；四是积极引导证券经营机构加大科技投入。
安青松表示，下一步，协会将通过凝聚行业共识，增进行业共信，研究制定证券公司数字治理自律规则，推广行业数字治理示范实践，进一步推动行业加强数据标准化整合，促进行业数字运用提质增效，为行业加快数字化转型强基固本。
此外，协会将持续配合监管部门，推动优化证券公司分类评价信息技术投入指标，拓宽科技人员从事证券业务的资格认证，并通过推广行业数字化转型示范实践，鼓励证券公司加大科技人才培养和投入，提升行业科技自立自强能力，促进信息技术与证券业务深度融合。引导、支持有实力、有能力的头部券商，加大证券信息技术研发投入，参与行业基础设施建设和系统功能开发，为行业提供信息技术第三方服务，引领行业向创新驱动发展转型，加快行业数字化体系建设，助力打造行业新的增长极。
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